遊牧民族的基因

上禮拜是地獄週。也是爆發週。

在這裡工作長久累積下來的不滿、忿忿不平、不爽，一下子爆發。本來決定周二要遞辭職信，但是問過朋友跟家人，考量到如果沒撐到領年終，這樣過年會有點緊也是不太好過。

於是決定要忍，反正副總出差會到月底才回來，這段時間可以好好冷靜、調適自己心態，搞不好等他回來，我調適成功又可以繼續做下去。結果失敗，忍到周四還是又爆發了，於是我勇敢寄出辭職信，原因是因為工作內容、方法與一開始設定不一樣，經過調適之後還是無法適應，因此決定離職。我還用微信通知副總記得去收信。

副總的回覆是表現出驚訝，因為我沒跟他談過。而據他的說法是，他一直很努力帶我，想讓我直接面對客戶，可以獨立作業。但因為他不知道我今天會想離開的主因就是副總阿~我是有感覺到他在帶我，但是是把我當助理的帶，讓我成就他事業的帶。總之，我也不曉得該怎麼說，目前就是處於不認同副總的狀態，他做什麼我都持保留態度，認為不夠好、不夠專業。後來我回他，主要是公司文化、管理模式、工作方法/式，我都不適應，雖然努力過了，但還是不行。結果他就沒再回過我。

結果到了周六，董事長找我談話。他提到強國目前還是個發展中的經濟體，任何人都不該錯過。還提到業務跟工程就是要不斷創新的人，不能守舊。接著又說業務是要能夠統整其他部門資源的人，更何況讓我來當台幹，就是要來管人。我回說是嗎?他們有這種認知嗎?我來這邊，跟其他部門溝通，他們並沒有把我當一回事啊。他說這就是我的問題，我沒有能力去管，反而被管，我必須要自己想看看方法改變。又說他知道我的個性較為內向與內斂，這對做業務來說並不吃香反而吃虧，所以我必須要改變，要放開來。試用期調薪的幅度，就是因為他感覺到我不夠放，所以沒有去當業務的感覺，所以才會加一些些。但是又不能不加薪給我，因為這樣會讓我誤會我沒有被肯定。又說我已經來這裡3個月，公司花了3個月，我也花了3個月，雙方既然都花了這麼多時間精力，希望我可以再想想。

整場談話，我不斷落淚。因為我沒想到自己的表現讓它們不滿意，我從未意識到。我只想著這裡不是我要的、公司有夠亂、管理層不夠專業等等種種原因，因而保留，不願意完全投入在這份工作中。卻沒想到管理層也在觀察我這個人，是不是有潛力、是不是有能力。我感覺董事長認為我會離開是因為薪水的關係，所以他不斷強調，只要讓他們看到我是有能力的，他不會對薪水小氣。他也說因為有看到我的潛力，所以還會找我談話。要是今天覺得我沒心在這裡，早就請我回去，也不用再待一個月。因為整場談話，我感覺自己被批得滿慘的，所以最後董事長問我想法，還叫我說出公司其他問題時，我跟他說聽完他說的話之後，我先去調適自己好了。(那是因為我才提溝通這件事，就已經被攻擊我沒有能力，那我再提其他問題，也是多說無益)董事長也說好，那先去調適自己。辭職這件事我先當沒有。

所以呢，現在的狀態是做一天算一天，當然這段期間我會努力調適自己，忽略會讓自己不開心的點。也許9月底副總回來會再找我談過，到時候會有另一番結論。也許副總回來之後，跟他一起工作，我不會不開心，又或是每天處於爆發狀態…