遊牧民族的基因

經過上周的情緒爆炸之後，這禮拜冷靜多了。還是會遇到不開心，覺得很賽的事，但也都能夠冷靜處理。上面一吩咐什麼奇葩的事，我就是轉頭一句髒話。

除了討人厭的上司之外，我很錯愕的是業務之間的內鬥。副總v.s.經理。女人v.s.女人。一份資料，經理好不容易滿意了，副總還是微詞自己想要用其他方式修改。這樣下來的結果，好像是我做的不好，不夠讓他們兩位滿意。問題是在我們公司業務部裡面，根本沒標準阿。

舉例來說，我真的以為每間公司都會有自己制定的報價單，裡面陳述方式也許因人而異。但是我公司竟然沒有標準的報價單!!!燈愣~~這實在讓我很錯愕啊!!!有些人喜歡用excel，有些人喜歡用ppt，這這這這對我來說真的是特別的事。好，我現在用經理喜歡的ppt，特助就叫我用excel，經理就跑去跟特助抗議說ppt比較好解釋，特助妥協，我就用ppt。做完ppt，經理改完，給特助看，特助又有意見，我說可是這是經理的意思，特助又妥協。然後特助又說給副總報給客人好了，讓客戶覺得統一窗口報價(我屁!你們整間公司對客戶都沒統一窗口好嗎!)好，那我現在寄給副總看，副總又有意見，大搬風，整個ppt改得面目全非…我真的覺得好累啊!!!

這幾天這樣處理公事下來，真的覺得在公司孤立無援。整間公司不像個團隊，每個人都敵對彼此。而且我發現在這裡，沒有半個上司我喜歡的。特助多廢，我就不說了。至於副總的行事作風，我就是有點傻眼。他應該是從很小的職員幹到現在的副總，所以風格很不大氣，反而一直注重小細節。例如我們的新廠目前其實很多地方都還不成熟，不管是人員或是流程。新廠蓋了很多建築物，但也很多都還沒用到。那天我第一次到新廠，副總帶我認識環境，告訴我辦公室的這棟建築物其實還有很多空間沒用到，其中幾間辦公室他有指定用途，甚至還替這些辦公室編號(門上的編號甚至還是他印出來貼上的)。我當下實在很傻眼，因為我覺得副總根本不該做這些事，他應該要交代下去才對啊。但他根本也不認為這有什麼問題，甚至跟我說這些事的時候，臉上充滿喜悅…