遊牧民族的基因

最終，還是在辦公室爆炸了~~

我們公司很怪，當我這個新業務到公司時，業務部課長幫我安排了教育訓練，到各部門實習，了解流程，以及工作內容。對，我到了每個部門實習，但是業務部門本身呢？沒有。只有丟給我老舊的資料，上面寫的你們在3年前寫的流程規定。拜託，3年前耶，現在都不知道有沒有照著上面做，還叫我看?

有天跟業務副總聊到，她才發現我不是很清楚業務跑哪一些流程，需要用到哪一些文件。所以他指示課長來訓練我這一塊。當課長來教我的時候，可能課長本身很忙吧，說：我就大概跟你說一下遇到什麼流程要用什麼文件這樣，就這些...至於文件本身怎麼填寫，這太多了，等你碰到的時候再說，你就再問資深同事好了。有沒有搞錯啊!現在我真的碰到了阿，有人教我嗎？每個人都很忙阿，草草帶過不說，還會用一種妳怎麼連這都不知道的態度來對我。

下一個。

我們家特助很無腦。可能是天之驕子吧，可能沒吃過苦吧，有時候覺得他問的問題很天真，做的決定很讓人跌倒。特助，不該是協助管理整間公司，改善流程，協助決策的人嗎？但我們家特助，卻是只著重在業務面，每天都會好像突然想到一般，然後問你個問題。這些就都算了，可不可以不要問你10個問題，然後你只回覆1個答案，然後這個答案還言不及義？好，我忍。但是你只給大家5天時間，去報價2台產品。一台產品的大大小小零件有多少個，你知道嗎？更別說，你還天馬行空提出一些建議，然後客戶真正的需求卻說的不清不楚。而我這個業務，在你恣意想像後，要幫你收拾，幫你追蹤進度。除了打報價單給客人之外，你還要我準備產品說明書，說要吸引客戶，那都ok，可是你到現在還不給我進入檔案夾的權限，你是要我怎麼生出資料？

下一個。

業務助理超沒腦阿!!!在大家與客戶針對試產樣開會之後，有些必須跟進的狀況，交代給助理。身為在另外一廠的助理很大牌，我請他收集資料給我，以便回覆客戶，結果他回覆給我的事情自己都搞不清楚。我問他為什麼這麼做，他還說我不是很清楚，要不你自己問工程吧。我媽咧!!!你是處理的人都不清楚，還要我跳過你自己去問？好，我自己去問你們廠的工程，結果你們工程回我一句，我什麼都不知道。我再次請你去搞清楚，結果你回我：我現在在忙，你覺得你自己去問難道不會比較快嗎？看到這答案，我真傻眼。我回：那我問妳們工程，你們工程只會嗆我不知道，請問身為在同一廠的你去問比較快，還是我在這個廠到你們廠去問比較快？(路程1小時)他又回：被嗆又不會怎樣，每個人都被嗆過。我回他：現在重點不是被不被嗆，是我問不到答案跟解決方法。他又說：那我現在有欠你啥嗎？…

開始認真覺得我朋友家的助理可愛多了…